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新能公司推行区域化管控模式

发布日期:2023-08-24 稿件来源:新能创业公司 浏览量:696

为认真贯彻落实98858vip威尼斯关于子公司管控的相关要求,优化母子公司管理界面,更好地发挥同区域公司资源互补优势,新能公司推行区域化管控模式。

近年来,新能公司高速发展,新能源项目遍布安徽、湖南、甘肃、山西等10个省30多个地市。为解决新能源电站“小、散、远、多”带来的管理难度较大的问题,实现同区域内电站的经营管理、资源配置、人员调配和协同发展等方面的统一管控,新能公司深入开展调查研究、走访学习,对甘肃地区和皖南地区的新能源场站进行了整合优化,成立了甘肃金昌区域公司和皖南区域公司。下一步,公司将以“基础管理提升年”为契机,进一步提升公司场站治理水平和治理能力,完善公司管控体系,同时积极响应《vns9848威尼斯城》工作部署,加强对同区域内电站“扁平化”管理,减少管理层次,提高劳动生产力,全面推行区域化管控模式。

新能公司将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续深化对习近平总书记重要指示论述的理解把握,坚决落实98858vip威尼斯超常规发展新能源的战略部署,积极担当98858vip威尼斯新能源板块发展的“主力军”和“先锋队”职责,厚植绿色发展底色,深入推动管理体制机制重构,不断实现项目开发和生产经营管理双促进双提升,为公司高质量发展打牢坚实基础。(杨志旺)


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